{"id":32565,"date":"2022-06-01T07:50:15","date_gmt":"2022-06-01T07:50:15","guid":{"rendered":"https:\/\/www.conectasoftware.com\/?p=32565"},"modified":"2024-02-05T11:32:36","modified_gmt":"2024-02-05T11:32:36","slug":"el-marco-laboral-esta-cambiando-ya-no-es-solo-una-cuestion-de-dinero","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.conectasoftware.com\/magazine\/el-marco-laboral-esta-cambiando-ya-no-es-solo-una-cuestion-de-dinero\/","title":{"rendered":"El marco laboral est\u00e1 cambiando: ya no es solo una cuesti\u00f3n de dinero"},"content":{"rendered":"

En Espa\u00f1a, el n\u00famero de dimisiones de los empleados<\/strong> se ha disparado a n\u00fameros de r\u00e9cord. A finales de 2021, el fen\u00f3meno de La<\/strong> Gran Renuncia<\/strong> comenz\u00f3 a generar una gran atenci\u00f3n medi\u00e1tica a nivel global<\/strong>. En mercados estrat\u00e9gicos, como Estados Unidos, se constataba que hasta 15 millones de trabajadores<\/strong> hab\u00edan reununciado a sus empleos durante la segunda mitad de dicho a\u00f1o. Unas cifras que suponen un aumento de 4,3 millones con respecto a a\u00f1os anteriores, mucho m\u00e1s estables.<\/p>\n

Si aterrizamos este mismo fen\u00f3meno en el interior de nuestras fronteras. Nos encontramos con \u00a0una situaci\u00f3n similar. De acuerdo a los datos publicados por el INE,<\/strong> en el cuarto trimestre del a\u00f1o 2021 exist\u00edan en nuestro pa\u00eds 109.085 vacantes sin cubrir.<\/strong> La mayor\u00eda de los cuales, 95.556, referentes al sector servicios y el restante naturales del sector servicios y de la industria.<\/p>\n

\u00bfExiste el problema de La Gran Renuncia en Espa\u00f1a?<\/h2>\n

Las comparaciones son odiosas. Y Joaqu\u00edn P\u00e9rez Rey<\/strong>, secretario de Estado de Empleo, no ha tardado en desmentir el paralelismo existente entre ambos mercados. \u00abEn Espa\u00f1a no se puede decir que haya una renuncia masiva de trabajadores a sus puestos de trabajo\u00bb, como ha afirmado.<\/p>\n

\"\"<\/a><\/p>\n

Entre los motivos que P\u00e9rez Rey <\/strong>ha identificado se encuentran las condiciones laborales: la ausencia de descansos, las jornadas excesivamente largas, la imposibilidad de la conciliaci\u00f3n entre la vida personal y la laboral<\/strong> y el salario. Todos ellos muy ligados con el sector servicios. \u00bfPero realmente es as\u00ed?<\/p>\n

El enfoque hol\u00edstico<\/h2>\n

M\u00e1s all\u00e1 de los procesos de transformaci\u00f3n digital, la pandemia tambi\u00e9n ha supuesto un notable punto de inflexi\u00f3n en la manera en c\u00f3mo nos enfrentamos a nuestras rutinas diarias. De manera progresiva, los empleados<\/strong> esperan experiencias laborales mucho m\u00e1s completas y cercanas. Tanto con sus propios empleadores como con los valores intr\u00ednsecos del negocio en cuesti\u00f3n.<\/p>\n

Es precisamente la figura del directivo, el profesional de los recursos humanos<\/strong> o el rol encargado de detectar, y retener, el talento uno de los m\u00e1s desafiantes. Los incentivos m\u00e1s tradicionales, como los bonus y los aumentos de sueldo, ya no son suficiente. Es necesario comenzar a explorar las oportunidades que tiene nuestra empresa para proporcionar a nuestros empleados una perspectiva hol\u00edstica en la que aspectos como el crecimiento del negocio, el compromiso y el bienestar tengan el mismo peso en la balanza.<\/p>\n

Desde McKinsey se detectan tres elementos que suponen un importante impulso cuando los empleados valoran cambiar de trabajo:<\/p>\n

    \n
  • No tener l\u00edderes definidos.<\/li>\n
  • No disponer de expectativas de empleo sostenibles en el medio plazo.<\/li>\n
  • Falta de potencial de desarrollo profesional y avance.<\/li>\n<\/ul>\n

    Los empleados tienen una perspectiva de s\u00ed mismos mucho m\u00e1s completa. No \u00fanicamente quieren cumplir son su horario y el desempe\u00f1o de sus funciones, tambi\u00e9n est\u00e1n buscando empresas que les permitan aportar una ventaja competitiva al negocio en cuesti\u00f3n. Para ello, crear ambientes laborales implicados en la construcci\u00f3n de relaciones productivas que permiten crear modelos de trabajo sostenibles debe ser uno de nuestros objetivos.<\/p>\n

    \u00bfC\u00f3mo crear experiencias basadas en el bienestar del trabajador?<\/h2>\n

    Experiencias personalizadas no solo para los clientes, tambi\u00e9n para los trabajadores<\/h3>\n

    Vivimos en la era dominada por el dato.<\/strong> Cada vez es mayor la cantidad de informaci\u00f3n que tenemos de nuestros clientes. Incluso cuando \u00e9stos todav\u00eda no han interactuado apenas con nuestro negocio. La creaci\u00f3n de experiencias personalizadas es uno de los objetivos que cualquier estrategia de marketing bien formulada persigue en la actualidad. Pero, \u00bfpor qu\u00e9 no replicar esta misma acci\u00f3n con nuestros empleados?<\/p>\n

    Est\u00e1 demostrado que el 55% del compromiso<\/strong> de los empleados no est\u00e1 impulsado por el reconocimiento econ\u00f3mico. Por lo que el dinero ya ha dejado de ser un problema. Es precisamente la experiencia que ofrecemos a nuestros empleados el principal motor en t\u00e9rminos de motivaci\u00f3n.<\/p>\n

    Reconocer el \u00e9xito del trabajo de nuestros empleados, tener un feedback constante e invertir en soluciones que ayuden a fomentar su motivaci\u00f3n son solamente tres de las principales claves.<\/p>\n

    Espacio para el crecimiento<\/h3>\n

    \u00bfUn buen trabajador es siempre un buen jefe?<\/strong> No son pocos los casos que responden de manera negativa a esta pregunta. El crecimiento no siempre tiene por qu\u00e9 ser vertical. Tambi\u00e9n puede ser horizontal. Asumiendo nuevas funciones sin dejar de lado sus responsabilidades o desligarse por completo de las mismas.<\/p>\n

    El 65% de los empleados que han cambiado de empresa durante el \u00faltimo a\u00f1o lo hicieron porque no eran capaces de alcanzar los objetivos<\/strong> definidos por su manager. El 63%, debido a que no sent\u00eda una inversi\u00f3n en formaci\u00f3n por parte de la empresa en cuesti\u00f3n. Invertir en el desarrollo y crear espacios para el crecimiento es una de las grandes demandas que podemos encontrar en el mercado.<\/p>\n

    Modelos de trabajo sostenibles<\/h3>\n

    Las organizaciones<\/strong> deben invertir sus recursos en crear v\u00edas sencillas que busquen ayudar y promover la flexibilidad.<\/strong> Adem\u00e1s de garantizar el equilibrio necesario entre el trabajo y la vida privada de las empresas. Soluciones como el trabajo o las soluciones h\u00edbridas son solamente algunas de las opciones que los empleadores deben comenzar a valorar como oferta complementaria a la propia actividad laboral.<\/p>\n

    Las interacciones sociales, las grandes protagonistas<\/h3>\n

    Los empleados con una experiencia positiva<\/strong> en el trabajo tienen hasta ocho veces m\u00e1s probabilidades de quedarse que aquellos que no se sienten de este modo. Adem\u00e1s, tambi\u00e9n demuestran estar cuatro veces m\u00e1s comprometidos que los que tienen una experiencia negativa.<\/p>\n

    Debemos fortalecer las relaciones de confianza<\/strong> entre todos los miembros de una misma organizaci\u00f3n, sin importar el papel que desempe\u00f1en. En el caso de las empresas m\u00e1s grandes o con un un crecimiento demasiado acelerado, identificar un manager por equipo puede ser una buena soluci\u00f3n para fomentar la comunicaci\u00f3n tanto vertical como horizontal.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

    M\u00e1s all\u00e1 del dinero, son otros muchos los factores que intervienen para poder establecer una relaci\u00f3n con nuestro negocio.<\/p>\n","protected":false},"author":54,"featured_media":32563,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"content-type":"","footnotes":""},"categories":[53],"tags":[474],"class_list":{"0":"post-32565","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-estrategia-negocio","8":"tag-recursos-humanos"},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.conectasoftware.com\/magazine\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/32565","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.conectasoftware.com\/magazine\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.conectasoftware.com\/magazine\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.conectasoftware.com\/magazine\/wp-json\/wp\/v2\/users\/54"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.conectasoftware.com\/magazine\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=32565"}],"version-history":[{"count":6,"href":"https:\/\/www.conectasoftware.com\/magazine\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/32565\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":40377,"href":"https:\/\/www.conectasoftware.com\/magazine\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/32565\/revisions\/40377"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.conectasoftware.com\/magazine\/wp-json\/wp\/v2\/media\/32563"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.conectasoftware.com\/magazine\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=32565"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.conectasoftware.com\/magazine\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=32565"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.conectasoftware.com\/magazine\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=32565"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}