{"id":25962,"date":"2021-03-03T16:55:25","date_gmt":"2021-03-03T16:55:25","guid":{"rendered":"https:\/\/www.conectasoftware.com\/?p=25962"},"modified":"2024-01-24T15:18:32","modified_gmt":"2024-01-24T15:18:32","slug":"en-que-consisten-los-siete-pasos-de-kaizen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.conectasoftware.com\/magazine\/en-que-consisten-los-siete-pasos-de-kaizen\/","title":{"rendered":"\u00bfEn qu\u00e9 consisten los siete pasos de Kaizen?"},"content":{"rendered":"<p>La <strong>filosof\u00eda Kaizen<\/strong> es una metodolog\u00eda que se aplica con el objetivo de garantizar la mejora continuada de los individuos y de las empresas. Originalmente, la palabra Kaizen proviene de la uni\u00f3n de dos t\u00e9rminos japoneses:<\/p>\n<ul>\n<li>Kai: \u00abModificaciones\u00bb<\/li>\n<li>Zen: \u00abProceso de mejora continuada\u00bb<\/li>\n<\/ul>\n<p>Mediante la implantaci\u00f3n de esta <strong>filosof\u00eda,<\/strong> se permite instaurar en la cultura organizativa la necesidad de la mejora continuada. Centr\u00e1ndose, por tanto, en la eliminaci\u00f3n de todos aquellos pasos que no tienen un retorno inmediato en el sistema productivo.<\/p>\n<h2>\u00bfQu\u00e9 es la filosof\u00eda Kaizen?<\/h2>\n<p><strong>Kaizen<\/strong> se utiliza para identificar, y solucionar, todos los problemas existentes en las diferentes \u00e1reas que componen una organizaci\u00f3n. Seguidamente, conviene tener en cuenta que su <strong>naturaleza<\/strong> permite revisar y optimizar todos los pasos que se llevan a cabo y, con la informaci\u00f3n que se desprende de los mismos, <strong>optimizar todos los pasos<\/strong> de la cadena productiva.<br \/>\nAdem\u00e1s, admitir la cultura de la mejora contin\u00faa permite a las organizaciones replicar el funcionamiento que imprimen empresas del tama\u00f1o de <strong>Disney, Toyota o Sony,<\/strong> entre muchos otras. Interiorizando la excelencia en el proceso de est\u00e1ndar productivo.<\/p>\n<h2>Los siete pasos que te permitir\u00e1n implantar esta filosof\u00eda<\/h2>\n<p>Implementar la filosof\u00eda Kaizen requiere de siete pasos que toda empresa interesada en este conjunto de acciones debe asegurarse:<\/p>\n<ol>\n<li>La <strong>selecci\u00f3n de la oportunidad<\/strong> de mejora: <strong>Kaizen<\/strong> no identifica cu\u00e1l debe ser el tema sobre el que vertebrar su filosof\u00eda. Es la empresa la que debe fijar un tema sobre el que <strong>basar la mejora.<\/strong> Algunos de los m\u00e1s comunes son la productividad del proceso productivo, centrado especialmente en la <strong>mejora de los tiempos, <\/strong>o la mejora de la calidad. Es decir, ofrecer una mejor experiencia al mismo. No obstante, puede ser cualquier \u00e1rea en la que el cliente necesite una mejora inmediata.<\/li>\n<li><strong>El equipo:<\/strong> La selecci\u00f3n del equipo es fundamental. Se deben escoger profesionales que cuenten con una dilatada experiencia en el \u00e1rea de trabajo que se desea mejorar. Estos trabajadores ser\u00e1n los que deber\u00e1n aportar el conocimiento y la experiencia en cada fase del proceso.<\/li>\n<li><strong>Las causas ra\u00edces:<\/strong> La recolecci\u00f3n de los datos que se lleve a cabo ser\u00e1 fundamental para determinar cu\u00e1les son las causas que provocan el problema. A trav\u00e9s de ellos, podremos establecer una estrategia de resoluci\u00f3n. Se identifican las siguientes herramientas para <strong><strong>analizar los datos:<\/strong><\/strong>&#8211; Pareto<br \/>\n&#8211; Dispersi\u00f3n<br \/>\n&#8211; Histogramas<br \/>\n&#8211; Causa efecto<br \/>\n&#8211; Estratificaci\u00f3n<br \/>\n&#8211; Gr\u00e1fico de control<br \/>\n&#8211; Hoja de chequeo<\/li>\n<li><strong>Genbutsu Gemba:<\/strong>\u00a0En esta fase, se acude al \u00e1rea en la que se <strong>produce el problema.<\/strong> Y, acto seguido, se verifican todos los datos obtenidos en la fase anterior. Por lo tanto, todas las decisiones se toman atendiendo al conocimiento de las personas que trabajan en cada \u00e1rea.<\/li>\n<li><strong>Contramedidas:<\/strong> En aquellos casos en los que existen problemas que sean considerados como cr\u00edticos, deben ser resueltos de inmediato. Por esta raz\u00f3n, es importante que se lleve a cabo un registro en el que se incluyan las fechas para implementar las nuevas medidas. As\u00ed como los responsables que asumir\u00e1n su ejecuci\u00f3n y seguimiento.<\/li>\n<li><strong>Evaluaci\u00f3n:<\/strong> Se llevar\u00e1 a cabo un seguimiento de todas las acciones llevadas a cabo. En el caso de presentar problema, se volver\u00e1n a analizar los pasos anteriores para verificar el \u00e1rea de trabajo.<\/li>\n<li><strong>Estandarizaci\u00f3n y expansi\u00f3n:<\/strong> Una vez han transcurrido algunos meses desde los cambios introducidos y se observan <strong>buenos resultados,<\/strong> se define que el problema se encuentra bajo control. Al mismo tiempo, los cambios introducidos se deben registrar con el objetivo de que sean aprovechables para otras \u00e1reas de trabajo.<\/li>\n<\/ol>\n<p>La <b>metodolog\u00eda Kaizen<\/b> puede ser el punto de partida definitivo para lograr la m\u00e1xima excelencia. Adem\u00e1s, su dinamismo y versatilidad se convierten en los mejores ingredientes para asegurar la optimizaci\u00f3n de todos tus flujos de trabajo. Por tanto, es importante interiorizar la <b>importancia de la comunicaci\u00f3n<\/b> como un elemento transversal fundamental para implantar todos los cambios necesarios.<\/p>\n<p>Sigue leyendo:<br \/>\n<a href=\"https:\/\/www.conectasoftware.com\/magazine\/estrategia-negocio\/matriz-bcg-asi-funciona-una-de-las-herramientas-estrategicas-en-el-desarrollo-empresarial\/\"><img loading=\"lazy\" loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone wp-image-25996 size-full\" src=\"https:\/\/www.conectasoftware.com\/magazine\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/matriz-bcg-boston-consulting-group-business-frameworks.jpg\" alt=\"\" width=\"1920\" height=\"1080\" \/><\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>\u00bfConoces la metodolog\u00eda Kaizen? Es un famoso sistema de producci\u00f3n japon\u00e9s que se emplea para la mejora continua de las empresas.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"content-type":"","footnotes":""},"categories":[53],"tags":[464],"class_list":{"0":"post-25962","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","6":"category-estrategia-negocio","7":"tag-business-frameworks"},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.conectasoftware.com\/magazine\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/25962","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.conectasoftware.com\/magazine\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.conectasoftware.com\/magazine\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.conectasoftware.com\/magazine\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.conectasoftware.com\/magazine\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=25962"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/www.conectasoftware.com\/magazine\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/25962\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":39501,"href":"https:\/\/www.conectasoftware.com\/magazine\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/25962\/revisions\/39501"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.conectasoftware.com\/magazine\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=25962"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.conectasoftware.com\/magazine\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=25962"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.conectasoftware.com\/magazine\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=25962"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}