{"id":25811,"date":"2021-02-22T13:29:44","date_gmt":"2021-02-22T13:29:44","guid":{"rendered":"https:\/\/www.conectasoftware.com\/?p=25811"},"modified":"2024-01-11T16:14:40","modified_gmt":"2024-01-11T16:14:40","slug":"modelo-de-negocio-las-7s-de-mckinsey","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.conectasoftware.com\/magazine\/modelo-de-negocio-las-7s-de-mckinsey\/","title":{"rendered":"Las 7S de McKinsey"},"content":{"rendered":"<p>En el <strong>\u00e1mbito de la organizaci\u00f3n empresarial,<\/strong> la gesti\u00f3n eficiente de los recursos requiere de una <strong>estructura y de una panificaci\u00f3n estrat\u00e9gica<\/strong>\u00a0que permita identificar y planificar los objetivos de las empresas.<br \/>\nEl <strong>modelo de las 7S de McKinsey<\/strong> es uno de los modelos de negocio m\u00e1s conocidos en la gesti\u00f3n de las organizaciones. Fue desarrollado en el a\u00f1o 1980 por tres de los expertos de la consultora McKinsey: <strong><a href=\"https:\/\/www.conectasoftware.com\/magazine\/tom-peters-el-objetivo-no-es-resolver-problemas-es-encontrarlos\/\">Tom Peters<\/a>, Robert Walterman y Julien Philips<\/strong>. En la actualidad, contin\u00faa siendo una de las herramientas de planificaci\u00f3n estrat\u00e9gica m\u00e1s populares.<\/p>\n<h2>El impacto de los recursos humanos<\/h2>\n<p>Desde sus primeras etapas, el <strong>modelo de las 7S de McKinsey<\/strong> abog\u00f3 por enfatizar el impacto de los <strong>recursos humanos<\/strong> en cualquier estrategia organizativa en detrimento de los elementos tradicionales tangibles de producci\u00f3n masiva, como son los recursos mec\u00e1nicos y el capital.<br \/>\nEl objetivo del que parte es el de mostrar c\u00f3mo las bautizadas como <strong>7S de la empresa<\/strong> se pueden alinear para lograr la m\u00e1xima eficacia. Todos estos campos se encuentran interconectados. En el caso de que se necesite un cambio de \u00e1rea, es necesario que las otras 6S tambi\u00e9n cambien para que lograr la correcta optimizaci\u00f3n de su funcionamiento.<\/p>\n<h2>\u00bfC\u00f3mo puede ayudar el modelo de las 7S de McKinsey a tu dise\u00f1o organizacional?<\/h2>\n<p>El <strong>modelo de McKinsey<\/strong> puede impactar en nuestra cultura organizativa a trav\u00e9s de diferentes verticales. Convirti\u00e9ndose en una <strong>herramienta muy \u00fatil<\/strong> en aquellos casos en los que el dise\u00f1o organizacional se encuentra cuestionado y necesita de una redefinici\u00f3n.<br \/>\nDesde su nacimiento, estos han sido algunos de los usos que han permitido <strong>exprimir su utilidad:<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Una <strong>transici\u00f3n<\/strong> hacia nuevos modelos de estructura organizativa mucho m\u00e1s eficientes.<\/li>\n<li>Como pilar sobre el que <strong>vertebrar<\/strong> una nueva estrategia de organizaci\u00f3n.<\/li>\n<li>Establecer una <strong>radiograf\u00eda<\/strong> para determinar el peso que cada \u00e1rea puede llegar a tener en el futuro de nuestra compa\u00f1\u00eda.<\/li>\n<li>Como <strong>apoyo<\/strong> a la fusi\u00f3n de las organizaciones.<\/li>\n<\/ul>\n<h2>Un cambio de paradigma<\/h2>\n<p>En el <strong>modelo de McKinsey<\/strong> encontramos dos \u00e1reas de acci\u00f3n en el momento de identificar sus siete principios: Las \u00ab<strong>S\u00bb duras<\/strong> y las \u00ab<strong>S\u00bb blandas.\u00a0<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li><strong>\u00abS\u00bb duras:<\/strong> <i>Strategy, Structure, Systems<\/i>. (Estrategia, Estructura y Sistemas en castellano).<\/li>\n<li><strong>\u00abS\u00bb blandas:<\/strong> <i>Style, Staff, Skills, Shared Values<\/i> (Estilo, Personal, Habilidades, Valores compartidos).<\/li>\n<\/ul>\n<p>Mediante esta propuesta, <strong>McKinsey<\/strong> aporta un nuevo paradigma que permite validar los resultados de una estrategia de negocio. Para ello, realiza un cambio de perspectiva. Huyendo de <strong>analizar a la empresa<\/strong>\u00a0desde el punto de vista de su estrategia. Sino que aborda su estudio comprobando si todos los elementos de la misma est\u00e1n alineadas con el resto de elementos. Su alineaci\u00f3n ser\u00e1 determinante para evaluar el \u00e9xito o el fracaso de una estrategia.<\/p>\n<h2><img loading=\"lazy\" loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone size-full wp-image-25843\" src=\"https:\/\/www.conectasoftware.com\/magazine\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/modelo-7-s-mckinsey-bn.png\" alt=\"\" width=\"1619\" height=\"1080\" \/><\/h2>\n<h2>Las 7S de McKinsey<\/h2>\n<h3>Strategy<\/h3>\n<p>La <strong>Estrategia<\/strong> es la manera de organizar y distribuir los recursos con los que cuenta un negocio. Al mismo tiempo que permite cumplir con los <strong>objetivos<\/strong> de la misma. Uno de los elementos m\u00e1s importante en la estrategia \u00a0es la capacidad con la que cuenta una compa\u00f1\u00eda para distribuir y organizar la informaci\u00f3n entre los <strong>diferentes equipos<\/strong> que componen una organizaci\u00f3n.<\/p>\n<h3>Structure<\/h3>\n<p>El concepto de <strong>Estructura<\/strong> representa la forma en la que la empresa se organiza en base a las diferentes posiciones y divisiones. En cada \u00e1rea se debe determinar qui\u00e9n es el responsable de cada <strong>unidad de negocio.<\/strong> Esta es una de las <strong>7S<\/strong> que mayor facilidad presentan a la hora de adaptarse al cambio y presentar una evoluci\u00f3n coherente al contexto y necesidades.<\/p>\n<h3>Systems<\/h3>\n<p>Los <b>Sistemas<\/b> de la empresa tienen un impacto directo en la forma en c\u00f3mo la empresa lleva a cabo la toma de decisiones. Uno de los elementos de mayor peso en cualquier plan de negocio.<br \/>\nMediante este concepto tambi\u00e9n se hace referencia a los <b>procesos y los procedimientos <\/b>que dan forma a la compa\u00f1\u00eda.<\/p>\n<h3>Style<\/h3>\n<p>\u00bfC\u00f3mo se encuentra dirigida la empresa por parte de su <strong>equipo directivo?<\/strong> \u00bfC\u00f3mo se lleva a cabo la toma de decisiones? El <strong>Estilo<\/strong> es fundamental en cualquier cultura organizativa. Aglutinando un importante peso simb\u00f3lico que actuar\u00e1 de gu\u00eda para el resto de los miembros de la organizaci\u00f3n.<\/p>\n<h3>Staff<\/h3>\n<p>El Personal no solo tiene que ver con el <strong>tipo y el n\u00famero de empleados<\/strong> con los que cuenta una organizaci\u00f3n. Sino el volumen que va a necesitar para cumplir con los objetivos definidos. Al mismo tiempo, tambi\u00e9n es necesario conocer los procesos de selecci\u00f3n y de formaci\u00f3n. Incidiendo de manera directa en la <strong>motivaci\u00f3n y su desempe\u00f1o<\/strong> en nuestra organizaci\u00f3n.<\/p>\n<h3>Skills<\/h3>\n<p>Bajo el t\u00e9rmino de <strong>Habilidad<\/strong> se hace referencia a las capacidades y las competencias de los empleados en su interacci\u00f3n con la empresa. En el momento en el que una empresa se enfrenta a un cambio, se deben analizar <strong>cu\u00e1les son las habilidades<\/strong> que la empresa va a necesitar de sus empleados para afianzar su nuevo modelo de organizaci\u00f3n.<\/p>\n<h3>Shared Values<\/h3>\n<p>Los <strong>valores compartidos<\/strong> son una de las \u00abS\u00bb que mayor peso tienen para McKinsey. Haciendo referencia a las <strong>normas y a los criterios<\/strong> que gu\u00edan las acciones de la compa\u00f1\u00eda, act\u00faan como la base de toda organizaci\u00f3n.<br \/>\nSerie de Business Frameworks:<\/p>\n<p class=\"p1\"><a href=\"https:\/\/www.conectasoftware.com\/magazine\/estrategia-negocio\/5-fuerzas-de-porter\/\" data-wpel-link=\"internal\"><b>Las 5 Fuerzas de Porter<\/b><\/a><\/p>\n<p class=\"p1\"><b>Matriz de Ansoff<\/b><\/p>\n<p class=\"p1\"><b>An\u00e1lisis SWOT\/<a class=\"glossaryLink cmtt_Estrategia de Negocio\" style=\"box-sizing: border-box; font-family: inherit; font-size: 16px; font-weight: var(--hyperlink-weight, 700); font-style: var(--hyperlink-style, normal); line-height: inherit; margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline; border-top: 0px; border-right: 0px; border-bottom: 1px dotted #000000 !important; border-left: 0px; border-image: initial; outline: 0px; text-decoration-line: underline; text-decoration-thickness: initial !important; text-decoration-style: initial !important; text-decoration-color: var(--hyperlink-line-color, transparent); color: var(--hyperlink-color, inherit); background-color: transparent; transition: var(--effect); text-underline-offset: 1px;\" href=\"https:\/\/www.conectasoftware.com\/magazine\/glosario\/dafo\/\" aria-describedby=\"tt\" data-cmtooltip=\"&lt;div class=glossaryItemTitle&gt;DAFO&lt;span class=&amp;quot;dashicons &amp;quot; data-icon=&amp;quot;&amp;quot; style=&amp;quot;color:#000;display:inline;vertical-align:baseline;&amp;quot;&gt;&lt;\/span&gt;&lt;\/div&gt;&lt;div class=glossaryItemBody&gt;&lt;img width='812' height='812' src='https:\/\/www.conectasoftware.com\/magazine\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/glosario-dafo-ecommerce.png' class='cmtt-tooltip-featured-image wp-post-image' alt='glosario dafo swot ecommerce' style='width: 100px; margin-top: 2%;float: left; margin-right: 2%;' \/&gt;DAFO (tambi\u00e9n conocido como FODA), y en ingl\u00e9s SWOT,(...)&lt;\/div&gt;\" data-gt-translate-attributes=\"[{&quot;attribute&quot;:&quot;data-cmtooltip&quot;, &quot;format&quot;:&quot;html&quot;}]\" data-wpel-link=\"internal\">DAFO<\/a><\/b><\/p>\n<p class=\"p1\"><b>Cadena de Valor de Porter<\/b><\/p>\n<p class=\"p1\"><b>Teor\u00eda de los Juegos<\/b><\/p>\n<p class=\"p1\"><a href=\"https:\/\/www.conectasoftware.com\/magazine\/estrategia-negocio\/matriz-bcg-asi-funciona-una-de-las-herramientas-estrategicas-en-el-desarrollo-empresarial\/\" data-wpel-link=\"internal\"><b>Matriz BCG (Boston Consulting Group)<\/b><\/a><\/p>\n<p class=\"p1\"><a href=\"https:\/\/www.conectasoftware.com\/magazine\/libros\/estrategia\/cuadro-de-mando-integral\/\" data-wpel-link=\"internal\"><b>Balanced Scorecard<\/b><\/a><\/p>\n<p class=\"p1\"><a href=\"https:\/\/www.conectasoftware.com\/magazine\/glosario\/pest\/\" data-wpel-link=\"internal\"><b>Modelo PESTEL<\/b><\/a><\/p>\n<p class=\"p1\"><a href=\"https:\/\/www.conectasoftware.com\/magazine\/estrategia-negocio\/modelo-de-negocio-las-7s-de-mckinsey\/\" data-wpel-link=\"internal\"><b>Modelo McKinsey 7S<\/b><\/a><\/p>\n<p class=\"p1\"><b>Matriz GE\/McKinsey<\/b><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.conectasoftware.com\/magazine\/estrategia-negocio\/modelo-de-valor-de-marca-de-david-aaker\/\"><strong>Modelo de Valor de Marca de Aaker<\/strong><\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Conoce las 7S de McKinsey, el modelo de gesti\u00f3n desarrollado por los consultores empresariales Robert H. Waterman, Jr. y Tom Peters.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":25844,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"content-type":"","footnotes":""},"categories":[53],"tags":[464],"class_list":{"0":"post-25811","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-estrategia-negocio","8":"tag-business-frameworks"},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.conectasoftware.com\/magazine\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/25811","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.conectasoftware.com\/magazine\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.conectasoftware.com\/magazine\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.conectasoftware.com\/magazine\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.conectasoftware.com\/magazine\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=25811"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/www.conectasoftware.com\/magazine\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/25811\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":39437,"href":"https:\/\/www.conectasoftware.com\/magazine\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/25811\/revisions\/39437"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.conectasoftware.com\/magazine\/wp-json\/wp\/v2\/media\/25844"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.conectasoftware.com\/magazine\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=25811"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.conectasoftware.com\/magazine\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=25811"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.conectasoftware.com\/magazine\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=25811"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}