{"id":25436,"date":"2021-01-29T09:47:49","date_gmt":"2021-01-29T09:47:49","guid":{"rendered":"https:\/\/www.conectasoftware.com\/?p=25436"},"modified":"2021-01-29T09:47:49","modified_gmt":"2021-01-29T09:47:49","slug":"peaky-blinders-a-traves-de-sus-lecciones-de-liderazgo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.conectasoftware.com\/magazine\/peaky-blinders-a-traves-de-sus-lecciones-de-liderazgo\/","title":{"rendered":"‘Peaky Blinders’ a trav\u00e9s de sus lecciones de liderazgo"},"content":{"rendered":"

Tommy Shelby, <\/b>l\u00edder de los Peaky Blinders<\/i>, <\/b>dista mucho de ser un ciudadano ejemplar. Su naturaleza le ayuda a abordar las contradicciones de la naturaleza humana sirvi\u00e9ndose de su rol de l\u00edder de banda. <\/b>Una persona que re\u00fane la suficiente inteligencia, decisi\u00f3n y frialdad como para poder convertir su negocio familiar en un imperio sin precedentes.
\nRepleto de tintes nihilistas,<\/strong> suya es la responsabilidad<\/strong> de poner los l\u00edmites del alcance de cada una de sus decisiones. Shelby se diferencia del resto de sus compa\u00f1eros y familiares por disponer de la suficiente ambici\u00f3n como para alcanzar sus sue\u00f1os.<\/strong> Sin importarle la independencia de sus actos.
\nY t\u00fa, \u00bfya conoces las lecciones de liderazgo<\/strong> que puede aportarnos el protagonista de Peaky Blinders?<\/p>\n

La cultura de la responsabilidad<\/h2>\n

Como l\u00edder, tendr\u00e1s que enfrentarte a decisiones<\/b> que no resultar\u00e1n sencillas de ejecutar. En algunos casos, incluso ser\u00e1n impopulares. No obstante, es importante mostrar en todas nuestras acciones nuestro compromiso por la organizaci\u00f3n. Una cultura de responsabilidad ayudar\u00e1 a mejorar el compromiso<\/b> de nuestros empleados, apostando por la supervivencia y el crecimiento del equipo.
\nEstar preparado para cuando nuestras acciones tengan consecuencias, tanto positivas como negativas, debe formar parte de nuestro ethos<\/i> como directivos.<\/p>\n

\"\"El jefe, uno m\u00e1s en la compa\u00f1\u00eda<\/h2>\n

Un buen jefe<\/strong> es aquel que se comporta como un l\u00edder, predicando con el ejemplo en cada una de sus acciones. No conviene olvidar que, por la posici\u00f3n que ocupa, es normal que la persona que ocupa la jefatura de una empresa aglutina una mayor atenci\u00f3n<\/strong> que cualquier otro compa\u00f1ero. Por estar raz\u00f3n, es importante ser consecuente con nuestros actos.
\nNo es casualidad que Shelby<\/strong> nunca tuviera que enfrentarse a ninguna deslealtad por parte del seno de su familia. Trabajar codo con codo con nuestros empleados no solamente nos permitir\u00e1 dar ejemplo, sino que reunir\u00e1 los ingredientes <\/b>necesarios como para que los miembros de nuestra organizaci\u00f3n decidan apoyarnos en cada una de nuestras decisiones.<\/p>\n

El respeto como virtud<\/h2>\n

Thomas Shelby <\/b>lo ten\u00eda todo para poder ser indisciplinado con multitud de grupos sociales. <\/b>Desde el gobierno hasta los civiles comunes. No obstante, reconocer sus or\u00edgenes fue lo que le ayud\u00f3 a imprimir el m\u00e1ximo respeto hacia todas las personas con las que interactuaba.<\/p>\n

Reuniones cortas basadas en objetivos<\/h2>\n

Los Peaky Blinders<\/strong>\u00a0son conocidos por la importancia que imprimen en sus encuentros. Las reuniones<\/b> son uno de sus m\u00e9todos de decisi\u00f3n favoritos. Si un miembro falla, su ausencia debe estar m\u00e1s que justificada.
\nAl contrario de lo que ocurre en el \u00e1mbito empresarial, <\/b>estas reuniones se fijan en base a unos objetivos. Son claras, concisas y, sobre todo, r\u00e1pidas. Sirviendo para resolver problemas y establecer nuevos puntos de vista <\/b>que ayuden a alcanzar una soluci\u00f3n. Adem\u00e1s, Shelby solamente se apoya en las reuniones cuando son necesarias.
\n\"conecta<\/a><\/p>\n

La paciencia como virtud<\/h2>\n

Una de las principales caracter\u00edsticas del personaje de Shelby<\/strong> es su capacidad para no hablar demasiado en las reuniones. Centr\u00e1ndose en escuchar<\/b> los argumentos, justificaciones e ideas de su entorno. Sin importar si se trata de aliados, amigos o familiares. En el entorno empresarial,<\/strong> saber escuchar antes que hablar es uno de los ingredientes que nos llevar\u00e1n al \u00e9xito.
\nEscuchar nos proporciona una ventaja competitiva<\/b> frente al resto de los asistentes que puede ser diferencial para alcanzar el mejor resultado.
\nY hablando de las ventajas de saber escuchar, no puede faltar una menci\u00f3n a la gran banda sonora de esta serie:
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