{"id":14940,"date":"2020-03-30T10:11:56","date_gmt":"2020-03-30T10:11:56","guid":{"rendered":"https:\/\/www.conectasoftware.com\/?p=14940"},"modified":"2024-02-05T11:13:36","modified_gmt":"2024-02-05T11:13:36","slug":"un-mar-de-datos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.conectasoftware.com\/magazine\/un-mar-de-datos\/","title":{"rendered":"Un mar de datos"},"content":{"rendered":"<p><strong>Ficha del libro<\/strong><br \/>\n<strong>T\u00edtulo<\/strong>: Un mar de datos<br \/>\n<strong>T\u00edtulo<\/strong> <strong>original<\/strong>: Data crush<br \/>\n<strong>Autor<\/strong>: Christopher Surdak<\/p>\n<div class=\"clearfix\">\n<div class=\"col-sm-8 \">\n<div class=\"recommendation\">\n<h2><span style=\"color: #222222;\">Sinopsis de Un mar de datos<\/span><\/h2>\n<\/div>\n<p>Internet sol\u00eda ser una herramienta donde tus clientes encontraban informaci\u00f3n sobre tu negocio. Ahora su valor real reside en lo que te dice sobre ellos. Cada movimiento online de tus clientes se puede rastrear, catalogar y analizar para comprender mejor sus preferencias y predecir su comportamiento futuro. Y con la tecnolog\u00eda m\u00f3vil como los smartphones, los clientes est\u00e1n online casi cada segundo de cada d\u00eda. Las empresas que tengan \u00e9xito en el futuro ser\u00e1n aquellas que aprendan a aprovechar este torrente de informaci\u00f3n, sin ahogarse con ella.\n<\/p><\/div>\n<\/div>\n<div class=\"clearfix\">\n<div class=\"col-sm-8 \">\n<div class=\"recommendation\">\n<h2><strong>Conceptos clave<\/strong><\/h2>\n<ul>\n<li>Los principales impulsores del crecimiento de los datos son la\n<ul>\n<li>movilidad<\/li>\n<li>vida online<\/li>\n<li>comercio electr\u00f3nico<\/li>\n<li>entretenimiento sobre plataformas digitales<\/li>\n<li>cloud computing<\/li>\n<li>big data<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Las m\u00e1quinas producir\u00e1n la mayor proporci\u00f3n del tr\u00e1fico de datos, no los seres humanos<\/li>\n<li>Las redes sociales generan una revoluci\u00f3n en las comunicaciones y definir\u00e1n la evoluci\u00f3n de la sociedad<\/li>\n<li>Es cr\u00edtico externalizar cualquier proceso que obstaculice la diferenciaci\u00f3n del negocio<\/li>\n<li>La subcontrataci\u00f3n exitosa requiere definiciones claras de los procesos y resultados<\/li>\n<li>La velocidad y el volumen en constante aumento, de las operaciones convierte la toma de decisiones humana en algo poco pr\u00e1ctico<\/li>\n<li>Los smartphones y sus aplicaciones consumen grandes cantidades de datos<\/li>\n<li>Las empresas deben concentrarse en los datos estructurados y no estructurados y trabajar a partir de los an\u00e1lisis combinados de fuentes de informaci\u00f3n internas y externas para generar nuevos conocimientos<\/li>\n<li>Convertir el trabajo en un juego, la gamificaci\u00f3n, ser\u00e1 un objetivo estrat\u00e9gico de los negocios en la d\u00e9cada que comienza a partir del 2014<\/li>\n<li>Las estrategias imprescindibles para los grandes datos incluyen: movilizar todo, eliminar el papel, automatizar procesos, utilizar las redes sociales, eliminar los bloqueos masivos de datos y centrarse en soluciones en la nube<\/li>\n<\/ul>\n<h2><strong>Resumen de Un mar de datos<\/strong><\/h2>\n<p>El libro se divide en 3 secciones. La primera est\u00e1 dedicada a los impulsores de la producci\u00f3n de datos, destacando el Big Data, IoT, Redes sociales, ecommerce, cloud computing y el entreteniemiento online.<br \/>\nEn la segunda secci\u00f3n vemos el impacto que tiene este mar de datos en los negocios. Surdak introduce un nuevo vocabulario de t\u00e9rminos para explicar estos impactos. Contextification (Responder al marcado de uno), Socialfication (El imperativo de la intimidad), Quatanfication (Los bloques de construcci\u00f3n del negocio), Appification (Gratificaci\u00f3n Instantanea del Consumidor), Cloudification (Todo como servicio) y Thingification (Objetos como participantes).<br \/>\nPor \u00faltimo, en la tercera secci\u00f3n, Surdak desarrolla como los negocios responden a esta oportunidad con \u00e9xito.<\/p>\n<h2><strong>I. \u00bfUn mar de datos?<\/strong><\/h2>\n<p>Las fuentes b\u00e1sicas de datos son los dispositivos m\u00f3viles, principalmente los smartphones, que ya son m\u00e1s de seis mil 800 millones en el mundo.<br \/>\nExisten <strong>4 impulsores de la producci\u00f3n de datos<\/strong>:<\/p>\n<ul>\n<li>ubicuidad<\/li>\n<li>conectividad<\/li>\n<li>facilitaci\u00f3n de datos<\/li>\n<li>contexto<\/li>\n<\/ul>\n<p>Los smartphones y sus apps \u2013 25 mil millones de descargas solo desde Apple \u2013 crean y consumen grandes cantidades de datos. El contexto se refiere a cu\u00e1ndo y d\u00f3nde las personas env\u00edan mensajes y se comunican. Para el a\u00f1o 2020, la cantidad de datos del \u201cInternet de las cosas\u201d o IoT, donde los dispositivos se comunican entre s\u00ed, eclipsar\u00e1 a la cantidad de datos generados por la comunicaci\u00f3n humana.<br \/>\nEl Big Data se sirve de la aplicaci\u00f3n de principios matem\u00e1ticos, estad\u00edsticos y cient\u00edficos para la interpretaci\u00f3n de cantidades extremadamente grandes de datos.<br \/>\nFacebook y Twitter se han convertido en enormes generadores de datos. En el 2012, los usuarios de Facebook acumularon 10.200 millones de minutos diarios. Twitter a\u00f1adi\u00f3 a 200 millones de miembros en todo el mundo.<br \/>\nPor su parte, los negocios de medios de comunicaci\u00f3n masiva tradicionales venden datos detallados del cliente a las empresas. Los vendedores pueden identificar la \u00faltima compra de los clientes y determinar sus h\u00e1bitos, movimientos y emociones.<\/p>\n<h3><strong>La nueva realidad de la venta al por menor<\/strong><\/h3>\n<p><a href=\"https:\/\/www.conectasoftware.com\/apps\/amazon\/\">Amazon<\/a>, Groupon y PriceGrabber est\u00e1n reescribiendo las reglas de las ventas minoristas con descuentos, cupones en tiempo real, comparaciones de precios y probadores virtuales. Estos sistemas almacenan los datos que se generan en estas operaciones de negocios y como consecuencia aumentan sus carteras de informaci\u00f3n de clientes. De esta manera consiguen ofrecer ofertas a clientes espec\u00edficos en lugares y momentos espec\u00edficos. Los clientes est\u00e1n polarizados entre productos ultrapremium y b\u00e1sicos. Las empresas atrapadas en medio de los polos se encuentra en una situaci\u00f3n dif\u00edcil.<br \/>\nLa socializaci\u00f3n proactiva surge combinando los datos obtenidos de las redes sociales con los datos operacionales internos y puede comenzar a involucrar a los clientes mientras lanzas cada nueva experiencia o producto de la empresa.<br \/>\nLos minoristas sobreviven al cambiar sus modelos de negocio. Su cercan\u00eda les permite participar en las interacciones con el cliente, lo que requiere un profundo an\u00e1lisis de sus datos. Las ventas de medios f\u00edsicos de entretenimiento como DVD y CD contin\u00faan descendiendo, mientras los artistas recurren a YouTube o Spotify. Las empresas deben llegar a estos actores utilizando los datos que generan sus actuaciones y encontrando formas de atraer al p\u00fablico.<\/p>\n<h3><strong>Cloud computing . Inform\u00e1tica en la nube<\/strong><\/h3>\n<p>El mercado de inform\u00e1tica en la nube o cloud computing se postula para ser el fin de la infraestructura tradicional de las empresas. Las actividades empresariales del d\u00eda a d\u00eda ocurrir\u00e1n en la nube, no en la oficina. La l\u00ednea entre un servicio y un producto se desvanecer\u00e1 haciendo necesario el redise\u00f1o de la cadena de suministro. Esta mercantilizaci\u00f3n ya existe en la medida en que las empresas suelen contar con empresas externas para la gesti\u00f3n de la n\u00f3mina, los recursos humanos y la tecnolog\u00eda de la informaci\u00f3n. La nube reduce los costes, aumenta la flexibilidad y mejora la seguridad de los datos. Los emprendedores pueden comprar una capacidad inform\u00e1tica limitada, a corto plazo y basada en la nube, para probar su rentabilidad sin incurrir en grandes inversiones en inmovilizado.<\/p>\n<blockquote><p>La contextificaci\u00f3n es la tendencia por la cual las personas ser\u00e1n abordadas por otros sobre la base de su lugar en el mundo<\/p><\/blockquote>\n<p>No tiene sentido pagar por el rendimiento de tareas internas que no hagan destacar el negocio dado que contratarlas en la nube resulta m\u00e1s econ\u00f3mico. Esta transferencia de procesos eleva la cadena de valor desde las operaciones sencillas como la n\u00f3mina o la contabilidad, hasta los grandes esfuerzos de marketing. Esto es la \u201cnubificaci\u00f3n\u201d. Esta migraci\u00f3n continua tiene como consecuencia que la gesti\u00f3n de empleos de nivel medio decaiga.<\/p>\n<blockquote><p>La aplicaci\u00f3n avanzada de las redes sociales a nuestras vidas, nuestra socialificaci\u00f3n, definir\u00e1 las pr\u00f3ximas d\u00e9cadas de la evoluci\u00f3n de nuestra sociedad<\/p><\/blockquote>\n<h4>Automatizaci\u00f3n<\/h4>\n<p>La automatizaci\u00f3n se acelerar\u00e1 a medida que la subcontrataci\u00f3n devore cualquier proceso que los directores de cada \u00e1rea puedan automatizar. Muchos procesos que se realizan actualmente en las empresas no tienen un impacto relevante en el resultado final, por lo que es mucho m\u00e1s ventajoso subcontratarlos. Mientras m\u00e1s se definan y subcontraten los procesos de alto nivel, m\u00e1s bajos ser\u00e1n los gastos generales. El gerente del futuro ser\u00e1 un administrador de procesos.<\/p>\n<blockquote><p>La cosificaci\u00f3n crear\u00e1 cadenas de valor completamente nuevas a lo largo de industrias que tradicionalmente se basaban en la venta de objetos f\u00edsicos<\/p><\/blockquote>\n<p>Las empresas encargar\u00e1n cada vez m\u00e1s y mayores procesos operacionales a terceras empresas. Los resultados ser\u00e1n considerados un servicio de valor a\u00f1adido, mientras los negocios subcontratan la operaci\u00f3n y la administraci\u00f3n de tareas espec\u00edficas con m\u00ednimo riesgo. Las empresas \u00e1giles aprender\u00e1n qu\u00e9 operaciones agregan valor y las realizar\u00e1n internamente; el resto se convertir\u00e1 en responsabilidad de terceros.<\/p>\n<\/div>\n<h2>II. El impacto sobre el negocio<\/h2>\n<div class=\"recommendation\">\n<h3><strong>Contextificaci\u00f3n (El mercado de uno)<\/strong><\/h3>\n<p>En la actualidad la tecnolog\u00eda GPS o de localizaci\u00f3n geogr\u00e1fica permite la\u00a0<em>contextificaci\u00f3n<\/em>, es decir, saber la ubicaci\u00f3n y el momento de las comunicaciones de los clientes potenciales. La contextificaci\u00f3n aumenta la agregaci\u00f3n de datos. La pr\u00f3xima evoluci\u00f3n de los negocios ser\u00e1 la anticipaci\u00f3n de las necesidades del cliente mediante la extracci\u00f3n de grandes vol\u00famenes de datos. La meta es lograr mercados individuales, en los que el vendedor sepa cu\u00e1ndo y c\u00f3mo sacar provecho de la micromarketing efectiva.<\/p>\n<blockquote><p>El origen del tr\u00e1fico de datos m\u00f3viles pronto provocar\u00e1 un enorme desplazamiento de los seres humanos hacia los objetos en nuestras vidas<\/p><\/blockquote>\n<\/div>\n<h3>Socialification (El imperativo de la intimidad)<\/h3>\n<div class=\"recommendation\">Las redes sociales permiten que las personas se re\u00fanan como tribus digitales. Esta\u00a0<em>socialificaci\u00f3n<\/em>\u00a0marcada por la participaci\u00f3n conduce al compromiso y la interconexi\u00f3n. En este contexto, el desarrollo de la socialificaci\u00f3n en las sociedades estar\u00e1 generado por los negocios, es decir, tribus que hacen honor a un producto determinado con una alta identificaci\u00f3n con la marca. El futuro cercano crear\u00e1 mercados donde los vendedores premiar\u00e1n a un miembro del grupo para alentar a otro a comprar algo. El 16% de la poblaci\u00f3n mundial participa en las redes sociales; las empresas deben explotar el potencial de esta participaci\u00f3n o fracasar\u00e1n.<\/p>\n<h3><strong>Appification &#8211; El mundo de las aplicaciones<\/strong><\/h3>\n<p>Las aplicaciones m\u00f3viles cambiaron las expectativas de los usuarios sobre el\u00a0<em>software<\/em> y reducen sus periodos de atenci\u00f3n y su paciencia. La a<em>ppification<\/em>\u00a0se manifiesta cuando el usuario acepta un software que requiere actualizaciones frecuentes, le notifica estas actualizaciones, le pide permiso para acceder a sus datos y consume una gran cantidad de recursos de su dispositivo sea cual sea la naturaleza de la misma. Los usuarios prefieren aplicaciones sencillas antes que grandes paquetes de softwarey necesitan aplicaciones que se integren y sincronicen con otras aplicaciones intercambiando datos. Estas conllevar\u00e1n una creciente cantidad de mensajes de marketing.<\/p>\n<blockquote><p>El consumo m\u00f3vil de medios digitales como los v\u00eddeos ha estado creciendo a m\u00e1s del 70% a\u00f1o tras a\u00f1o y se est\u00e1 acelerando<\/p><\/blockquote>\n<p>El volumen de datos procedentes de las m\u00e1quinas inteligentes pronto superar\u00e1 la informaci\u00f3n generada por los humanos. Todas hablar\u00e1n a trav\u00e9s de la Web en el idioma de los datos; esto es la cosificaci\u00f3n. Las empresas despedir\u00e1n a los trabajadores que puedan ser sustituidos por sistemas. Las m\u00e1quinas ser\u00e1n m\u00e1s interactivas y dar\u00e1n a los usuarios la gratificaci\u00f3n inmediata que demandan. A medida que las empresas utilicen la informaci\u00f3n para mejorar los productos, la uni\u00f3n entre la socialificaci\u00f3n y la cosificaci\u00f3n generar\u00e1 una experiencia y funcionalidad m\u00e1s valiosa y un mejor servicio al cliente.<\/p>\n<h3><strong>La oleada de informaci\u00f3n<\/strong><\/h3>\n<p>Gracias al<em> Big Data<\/em> ser\u00e1 posible el an\u00e1lisis t\u00e9cnico de enormes cantidades de datos. Las empresas deben concentrarse en los datos estructurados y no estructurados y trabajar a partir del an\u00e1lisis combinado de fuentes de datos internos y externos. Las empresas extraer\u00e1n nuevos conocimientos de grandes grupos de datos conectados. El an\u00e1lisis de datos posibilitar\u00e1 comprender el comportamiento del cliente pasado y podr\u00e1 hacer proyecciones de su comportamiento futuro. Las grandes empresas que ya utilizan estas herramientas y est\u00e1n obteniendo beneficios que les son negados a los rezagados en el uso de la tecnolog\u00eda.<\/p>\n<blockquote><p>Un an\u00e1lisis realizado por la Universidad de Manchester en el 2013 estima que las empresas que adoptaron la inform\u00e1tica en la nube redujeron sus costes de tecnolog\u00edas de la informaci\u00f3n en un promedio de 26%<\/p><\/blockquote>\n<p>Cualquier negocio puede trabajar con una gran cantidad de datos para decidir si sus productos son b\u00e1sicos o aportan valor. Le srive para deshacerse de los procesos que causan demencia estrat\u00e9gica, que no es m\u00e1s que la p\u00e9rdida de la capacidad de tomar decisiones de negocios racionales por no estar seguro de la estrategia.<\/p>\n<blockquote><p>Mientras que las empresas concentran una gran cantidad de esfuerzos en la comprensi\u00f3n de estos datos derivados del cliente, las personas, como fuentes de datos, ser\u00e1n superadas r\u00e1pidamente por una nueva fuente de datos: las cosas<\/p><\/blockquote>\n<p>Debemos evaluar la eficiencia de los procesos mediante el uso del an\u00e1lisis estad\u00edstico, el manejo de excepciones y la monitorizaci\u00f3n predictiva. Definir las m\u00e9tricas de los procesos para asegurar una evaluaci\u00f3n exacta es cr\u00edtico.<\/p>\n<h3><strong>Cinco escenarios no tan futuristas en Un mar de datos<\/strong><\/h3>\n<p>Consideremos c\u00f3mo estas cinco \u00e1reas de comercio podr\u00edan funcionar en el mar de datos:<\/p>\n<h4><strong>1. Viajes<\/strong><\/h4>\n<p>Bill viaja a Las Vegas a una convenci\u00f3n de ciclismo y se hospeda con descuento. Se detiene en una gasolinera como le indica su aplicaci\u00f3n Gasfinder. Compra un caf\u00e9 utilizando un cup\u00f3n que recibi\u00f3 por correo electr\u00f3nico minutos antes, cuando Starbucks detect\u00f3 su localizaci\u00f3n y preferencias. En el puesto de Bikezilla recibe un cup\u00f3n del hotel, un descuento para el modelo de bicicleta que desea y para una cena con otros ciclistas. A su salida del hotel, utiliza una aplicaci\u00f3n para pagar la factura con su tel\u00e9fono, desactivar su llave y llamar para que traigan su coche a la puerta del hotel.<br \/>\nTodo esto funcion\u00f3 porque Bill revel\u00f3 en las redes sociales y en el sitio de Bikezilla que quer\u00eda comprar una bicicleta espec\u00edfica. Bikezilla aprovech\u00f3 esos datos para identificar a Bill como un probable comprador y trabaj\u00f3 con el hotel de la convenci\u00f3n para ofrecerle una tarifa baja. Bikezilla y el hotel dividieron los costos de la cena de cortes\u00eda que celebraron para los clientes calificados de Bikezilla.<\/p>\n<h4><strong>2. Dieta<\/strong><\/h4>\n<p>Tammy quiere perder 15 kilos de peso. Descarga DietDefcon, publica su informe de salud y lo comparte en sus redes sociales. Su smartphone la invita a ir a correr. Defcon le sugiere un men\u00fa. Tammy comenta en Facebook que est\u00e1 a dieta y 35 amigos prometen dar un d\u00f3lar por cada kilo perdido. Defcon le ofrece cupones para su dieta. En 15 d\u00edas ha perdido lo equivalente a 140 d\u00f3lares m\u00e1s cr\u00e9ditos de los comercios locales.<\/p>\n<h4><strong>3. Educaci\u00f3n<\/strong><\/h4>\n<p>Juan, un estudiante que realiza sus estudios online, espera los comentarios de su tutor. Este responde y Juan utiliza sus iGlasses para ver el video y le paga mediante Cashbot. Consulta HelpMarket para encontrar trabajos sencillos. Al encontrar uno relacionado con productos de Apple, hace un video corto y lo sube a la red, y Apple le deposita 5 d\u00f3lares en su cuenta Cashbot. As\u00ed gana dinero para pagar el primer semestre de su m\u00e1ster. HelpMarket es un foro de expertos independientes que responden preguntas, a veces por dinero. Cashbot es el PayPal del 2020.<\/p>\n<h4><strong>4. Impuestos<\/strong><\/h4>\n<p>Los iGlasses de Doug muestran la declaraci\u00f3n de la renta que ya complet\u00f3 para los servicios tributarios. \u00c9l los modifica con su aplicaci\u00f3n de contabilidad. Remite el formulario a su asesor. El servicio tributario deposita su reembolso y un bono por hacer la presentaci\u00f3n muy pronto. Estos logros, aunque a\u00fan no son totalmente posibles, sugieren futuras configuraciones, entre ellas el predominio de iGlasses, los formularios de impuestos electr\u00f3nicos pre-completados y la auditor\u00eda en tiempo real.<\/p>\n<h4><strong>5. Gen\u00e9tica<\/strong><\/h4>\n<p>En el a\u00f1o 2020, Sarah obtiene el mapa gen\u00f3mico de su beb\u00e9. Guarda la informaci\u00f3n en una base de datos y almacena sangre de su cord\u00f3n umbilical. Al saber que su hija Shelly tiene riesgos de padecer ciertas enfermedades, la incluye en un estudio a largo plazo a cambio de la reducci\u00f3n de los costes de salud hasta que cumpla 18 a\u00f1os. En el estudio se descubre que es propensa a sufrir enfermedades renales y le entregan aplicaciones para monitorizar su estado de salud. Cuando Shelly cumple 45 a\u00f1os, los datos m\u00e9dicos recopilados sugieren que sus ri\u00f1ones comienzan a fallar. Las c\u00e9lulas madre del cord\u00f3n umbilical de Sarah hacen posible corregir las anomal\u00edas gen\u00e9ticas de Shelly. Una empresa llamada BioSyn desarrolla los ri\u00f1ones de repuesto para ella.<br \/>\nTodo esto es el resultado de los avances de programaci\u00f3n m\u00e9dica, el mapeo del genoma, el diagn\u00f3stico y la recopilaci\u00f3n de informaci\u00f3n cient\u00edfica mediante la contextificaci\u00f3n y la aplicabilizaci\u00f3n.<\/p>\n<h3><strong>Sobre el autor<\/strong><\/h3>\n<p><strong><a href=\"https:\/\/www.amazon.com\/Christopher-Surdak\/e\/B00EYGHGYO\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Christopher Surdak<\/a>, <\/strong>autor de<strong> Un mar de datos <\/strong>es un profesional de las tecnolog\u00edas de la informaci\u00f3n con varias d\u00e9cadas de experiencia en el desarrollo de sistemas estrat\u00e9gicos de gesti\u00f3n de la informaci\u00f3n en las empresas.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>En este resumen de Un Mar de Datos de Christopher Surdak encontramos las nuevas oportunidades de negocio que trae la informaci\u00f3n disponible en Internet.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":15327,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"content-type":"","footnotes":""},"categories":[27],"tags":[],"class_list":{"0":"post-14940","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-tecnologia"},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.conectasoftware.com\/magazine\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/14940","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.conectasoftware.com\/magazine\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.conectasoftware.com\/magazine\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.conectasoftware.com\/magazine\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.conectasoftware.com\/magazine\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=14940"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.conectasoftware.com\/magazine\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/14940\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":40705,"href":"https:\/\/www.conectasoftware.com\/magazine\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/14940\/revisions\/40705"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.conectasoftware.com\/magazine\/wp-json\/wp\/v2\/media\/15327"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.conectasoftware.com\/magazine\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=14940"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.conectasoftware.com\/magazine\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=14940"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.conectasoftware.com\/magazine\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=14940"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}