{"id":33549,"date":"2022-07-19T14:19:45","date_gmt":"2022-07-19T14:19:45","guid":{"rendered":"https:\/\/www.conectasoftware.com\/?post_type=glossary&#038;p=33549"},"modified":"2024-09-18T21:17:54","modified_gmt":"2024-09-18T21:17:54","slug":"liderazgo-de-costes","status":"publish","type":"glossary","link":"https:\/\/www.conectasoftware.com\/magazine\/glosario\/liderazgo-de-costes\/","title":{"rendered":"Liderazgo de costes<span class=\"dashicons \" data-icon=\"\" style=\"color:#000;display:inline;vertical-align:baseline;\"><\/span>"},"content":{"rendered":"<p><strong>\u00bfQu\u00e9 es una estrategia de liderazgo de costes?<\/strong>\u00a0Esta es una de las preguntas m\u00e1s habituales cuando comenzamos a explorar el rendimiento de nuestro negocio. En este caso, conviene tener en cuenta que la estrategia de costes forma parte del conjunto de tres estrategias que defini\u00f3 Porter:<\/p>\n<ul>\n<li>Estrategia de liderazgo de costes<\/li>\n<li>Estrategia de diferenciaci\u00f3n<\/li>\n<li>Estrategia de segmentaci\u00f3n<\/li>\n<\/ul>\n<p>A trav\u00e9s de<strong> esta estrategia,<\/strong> podemos crear una ventaja competitiva que nos va a poder posicionarnos en el mercado con una gran efectividad. Sin embargo, y a diferencia de las dos opciones anteriores, conviene conocer que la estrategia de costes \u00fanicamente puede ser aplicada por las grandes empresas.<\/p>\n<h2>\u00bfQu\u00e9 es la estrategia de liderazgo de costes?<\/h2>\n<p>La<strong> estrategia de liderazgo de costes<\/strong> est\u00e1 formada por parte del conjunto de acciones que una empresa lleva a cabo para conseguir costes de producci\u00f3n que sean m\u00e1s bajos que los de la competencia.<\/p>\n<p>Una <strong>estrategia de costes bien definida<\/strong> puede ser especialmente compleja de implementar. La explicaci\u00f3n la encontramos en que requiere de un trabajo constante para conseguir reducir los costes de todos los niveles que intervienen en la producci\u00f3n de nuestra operativa.<\/p>\n<h2>Las caracter\u00edsticas de una estrategia de liderazgo de costes bien definida<\/h2>\n<ul>\n<li>La <strong>comunicaci\u00f3n<\/strong> debe estar centrada siempre en transmitir que nuestra soluci\u00f3n \/ producto \/ servicio es el m\u00e1s barato. El valor m\u00e1s importante que ofrecemos en esta vertiente es el precio.<\/li>\n<li><strong>La marca no importa.<\/strong> Cuando integramos esta metodolog\u00eda, no estamos centrados en ofrecer una mayor visibilidad a nuestra marca. Sino que nuestra comunicaci\u00f3n se basa en nuestra capacidad para ofrecer otro valor a\u00f1adido: el precio.<\/li>\n<li><strong>El cliente es m\u00e1s sensible al precio:<\/strong> Las personas a las que nos dirigimos presentan una mayor sensibilidad a los precios. Por tanto, se trata de perfiles con un escaso poder adquisitivo que requiere de un mayor n\u00famero de est\u00edmulos para ser seducidos por medio del precio.<\/li>\n<li><strong>Los productos, m\u00e1s homog\u00e9neos:<\/strong>\u00a0Probablemente, en el mercado ya encontremos m\u00e1s productos como el nuestro. Sin embargo, el principal valor a\u00f1adido lo encontramos en que podemos ofrecer un precio menor al del resto de mercado para que el comprador nos elija a nosotros por encima de la competencia.<\/li>\n<\/ul>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>\u00bfQu\u00e9 es una estrategia de liderazgo de costes?\u00a0Esta es una de las preguntas m\u00e1s habituales cuando comenzamos a explorar el rendimiento de nuestro negocio. 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