{"id":31839,"date":"2022-03-22T15:56:43","date_gmt":"2022-03-22T15:56:43","guid":{"rendered":"https:\/\/www.conectasoftware.com\/?post_type=glossary&p=31839"},"modified":"2022-04-18T15:04:53","modified_gmt":"2022-04-18T15:04:53","slug":"okr","status":"publish","type":"glossary","link":"https:\/\/www.conectasoftware.com\/magazine\/glosario\/okr\/","title":{"rendered":"OKR<\/span>"},"content":{"rendered":"

En el \u00e1mbito profesional, todas las empresas cuentan con un mismo denominador com\u00fan. Con independencia de la actividad, la facturaci\u00f3n o el n\u00famero de empleados: cumplir con los objetivos definidos en las estrategias iniciales para poder asegurar la captaci\u00f3n del suficiente n\u00famero de clientes como para hacer estable nuestro negocio.<\/p>\n

Google es conocida por, entre otros muchos motivos, integrar una perspectiva Customer Centric.<\/strong> Para ello, se sirve de los OKRs para poder parametrizar todos los puntos de contacto con sus clientes y establecer las estrategias<\/strong> necesarias con las que poder exprimir todas sus capacidades.<\/p>\n

\u00bfQu\u00e9 es un OKR?<\/h2>\n

Si te preguntas qu\u00e9 es un OKR,<\/strong> en este art\u00edculo te contamos todo lo que tienes que saber. Un OKR<\/strong> hace referencia a una metodolog\u00eda de gesti\u00f3n del trabajo que permita facilitar la consecuci\u00f3n de los objetivos que son definidos por una empresa. Para ello, se usa la medici\u00f3n, tanto cuantitativa como cualitativa, del progreso de los equipos.<\/p>\n

OKR<\/strong> es el acr\u00f3nimo de Objetives and Key Results. O, lo que es lo mismo en castellano, los objetivos y los resultados clave. Nos encontramos ante una herramienta que nos ayude a definir el destino de una organizaci\u00f3n al aplicar un m\u00e9todo que nos asegure una mayor organizaci\u00f3n del d\u00eda a d\u00eda de la compa\u00f1\u00eda.<\/p>\n

En \u00faltimo t\u00e9rmino, OKR<\/strong> permite optimizar el tiempo que los empleados utilizan para poder desempe\u00f1ar sus tareas diarias. Por lo tanto, la idea es lograr encontrar el equilibrio perfecto entre recursos y resultados.<\/p>\n

\u00bfEs lo mismo OKR y KPI?<\/h2>\n

Una de las dudas m\u00e1s frecuentes hace referencia a las similitudes existentes entre un KPI<\/a> y un OKR.<\/strong> Debemos conocer que el KPU se un indicador clave de rendimiento que se dise\u00f1a y selecciona para medir el resultado de una actividad que se encuentra en ejecuci\u00f3n. Mientras que el OKR, por su parte, permite establecer cu\u00e1les son los objetivos con los que se debe ir un paso m\u00e1s all\u00e1 con el objetivo de poder mejorar nuestra operativa actual.<\/p>\n

Por tanto, no es lo mismo un KPI que un OKR.<\/strong> Sin embargo, los primeros s\u00ed que pueden servir de base para establecer los segundos.<\/p>\n

\u00bfCu\u00e1les son los beneficios de un OKR?<\/h2>\n

Son muchos los beneficios que podemos encontrar implantando una metodolog\u00eda basada en un OKR.<\/strong> Entre ellos, destacan los siguientes:<\/p>\n

    \n
  • Todos los miembros de una misma organizaci\u00f3n conocer en qu\u00e9 etapa se encuentra la empresa y qu\u00e9 es lo que hay que hacer de acuerdo a nuestra situaci\u00f3n.<\/li>\n
  • La estrategia de comunicaci\u00f3n<\/strong> es mucho m\u00e1s sencilla de ejecutar.<\/li>\n
  • Permite crear una sensaci\u00f3n de compromiso<\/strong> para lograr los objetivos comunes de nuestro negocio.<\/li>\n
  • Los equipos<\/strong> logran un mayor ratio de concentraci\u00f3n gracias a que tienen sus objetivos definidos previamente.<\/li>\n<\/ul>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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